2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，公司重“新”出發，錨定高質量發展目標，解放思想、攻堅克難，奮力在新征程上邁出堅實步伐。
謀劃——工作“想”在前 2022年12月31日，公司召開黨委中心組（擴大）學習會。公司高管、中管、協理和高級專家認真學習領會2022年12月召開的中央經濟工作會精神，明確前進方向。 在學習領會的基礎上，公司召開2023年工作務虛會，解放思想、頭腦風暴，既分析公司當前存在的問題，又謀劃公司2023年工作，實現思想上跟得緊、問題上找得準、謀劃上思路清，為公司起好步、走在前、挑大梁、多作貢獻奠定基礎，吹響2023年的“沖鋒號”。
攻堅——工程“推”在前 自610-611碼頭改建全面開工以來，公司錨定目標，掛圖作戰，協同相關單位累計召開9次項目例會，全力以赴推進各項施工工作，積極為施工單位解決場地、用電、人員組織等問題，緊抓施工細節、嚴控工程進度，充分彰顯業主擔當。目前鋼管樁作業、碼頭疏浚工程已完工，PHC管樁沉樁作業已完成總計劃72%，鉆孔灌注樁作業已完成78%，各類預制構件已完成17%，項目總體施工進度情況良好。 在安全管理方面，公司組織相關人員，每日不定時開展現場檢查，關注現場管理、安全施工、環保等措施落實情況。1月4日，協同施工單位開展安全專項檢查，對現場標識、滅火設施、裸土覆蓋等防護措施進行重點督查；1月6日，迎接揚州市交通綜合執法局對冬季施工安全和節前施工安全專項檢查以及工程質量檢測，以嚴格管控筑牢安全生產“防火墻”。當前，公司已協調相關單位編排好節后復工計劃，力保項目進度不延、效率不減、質量不降，助力項目“早投產、早見效、早盈利”。
突破——市場“搶”在前 1月8日，載運巴陵石化原油的“北海鯤鵬”輪順利靠泊股份公司612碼頭，開啟2023年“一程”原油市場的篇章，打破公司原油中轉單船載貨量歷史最高紀錄，生產經營取得“開門紅”。本次卸載采用雙流程卸船作業方式，嚴格按照安全作業控制要求和“四早”要求，以“組織精心，作業細心，服務全心，顧客放心”的服務理念和專業高效的服務表現贏得了客戶的肯定。 公司將繼續拓展巴陵石化“一程”原油業務，擴大“原油”品牌影響力，全力保障產業鏈供應鏈循環暢通，加快推進長江原油樞紐港建設。
夯基——人才“選”在前 企業發展，人才為先。為建好、建強人才梯隊，推動公司高質量發展，新年伊始，公司開展“2211人才工程”培養對象選拔工作。2023年1月7日，50名員工同臺競技、展現風采。歷經筆試、結構化面試，公司選拔出一批經營管理類、專業技術類、班組長后備、操作技能類人才，形成了數量充足、素質優良、結構合理、富有活力的人才隊伍，為公司高質量發展夯實了人才基礎。 下一步，公司將扎實做好“2211”人才培養，建立菜單式人才培養計劃，采用跨部門兼職、應急值班等特色人才培養模式，將“引進來”和“走出去”相結合，多形式開展各層次人才培養；深化人才發展機制改革，優化人才使用機制、創新人才評價機制、完善人才激勵機制，營造識才愛才敬才用才的環境，不斷激發人才創新創造活力。
大浪奔涌逐浪高，蓄勢揚帆破浪行。2023年，公司將以黨的二十大精神和中央經濟工作會精神為指引，以心中有數保持清醒，以心中有底堅定自信，以心中有責強化主動，扎實做好安全生產、項目推進和改革發展各項工作，篤定信心、加壓奮進，推動公司高質量發展取得新成效。
