2月13日，南京港股份有限公司召開2023年工作會暨四屆六次職工、四屆五次工會會員代表大會、一季度安委會（擴大）會議，傳達江蘇省港口集團2023年工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，動員公司上下以黨的二十大精神和中央經濟工作會精神為指引，篤定信心、加壓奮進，推動公司高質量發展取得新成效。會議由總會計師、董事會秘書干亞平主持。
2022年是黨的二十大召開之年，是國企改革三年行動的收官之年，也是公司應對重大挑戰、經受重大考驗、實現重大突破的一年。面對疫情、大氣管控、一線員工集中減少、610-611碼頭改建導致生產資源減少等多重不利因素影響，公司在集團的堅強領導下，圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求統籌推進各項工作，奮楫爭先，勇攀高峰，努力推動公司高質量發展。 開局關乎全局，起步決定后程。面對黨的二十大作出的重大決策部署、“十四五”規劃和股權激勵的高指標要求、610-611碼頭改建帶來的風險和挑戰、后疫情時代的發展機遇，公司上下要抓住機遇、乘勢而上，扎實做好安全生產、項目推進和改革發展各項工作，為完成“十四五”規劃目標奠定堅實基礎，奮力譜寫高質量發展新篇章。 總經理鄧基柱作題為“攻堅克難 挑穩生產建設千斤擔 眾志成城 譜寫港口發展新篇章”的行政工作報告。鄧基柱指出，2023年工作要圍繞一個根基、兩副重擔、三個目標、四項建設、五大舉措展開。筑牢“安全生產”這一個根基，挑穩生產保供和項目建設兩副重擔，實現安全無事故、經營指標創佳績和深化改革有實效的三個目標，智慧、平安、生態、幸福港口四項建設初見成效，重點落實優化管理、業務拓展、科技創新、內控建設和橫向發力五大舉措。 工會主席喬錦俊作2022年工會工作總結，發表2023年工會工作意見。喬錦俊強調，公司工會要發揮組織優勢，圍繞公司年度總體工作部署，推進創新建功、民主管理、暖心行動、群眾文化、自身建設工作，為公司改革發展聚力，扛起公司奮進新征程的“工會擔當”。 公司2022年度文明單位、優秀班組和先進個人 劉金光副總經理宣讀公司2022年度文明單位、優秀班組和先進個人表彰決定，號召公司干部職工對標先進集體和個人，勠力同心、攻堅克難，為公司高質量發展取得新成效作出更大的貢獻。 表態發言 會上，生產運營部、市場部(石油化工部)、財務部、創新賦能部（數字化部）主要負責人分別作表態發言。 劉金光作公司安全生產報告，總結2022年安全工作，布置2023年一季度安全生產工作。劉金光指出，一是強化安健環體系運行，促進管理提升。二是做好硬件升級，持續提升本質安全。三是加強安全履職培訓，提高團隊能力。四是強化相關方管理，把好進港源頭關。五是加強應急預案管理，開展應急隊伍戰斗力建設，提高應急救援能力。 黨委書記任臘根發表題為“篤定信心 加壓奮進 推動公司高質量發展取得新成效”的講話。任臘根要求，一是以心中有數保持清醒，鑄造發展新環境。做到安全、疫情防控和“十四五”規劃目標進度心中有數。二是以心中有底堅定自信，呈現公司新氣象。做到黨建、制度建設、黨風作風建設、人才建設和管理溫度心中有底。三是以心中有責強化主動，展現團隊新作為?？钙鹗袌鲩_發、外延式發展、降本增效、項目推進和科技創新的責任。
